Crie um acordo de consórcio – pode ser uma breve declaração de propósito como parte do seu plano de projeto ou pode ser uma parceria local mais formal e estruturada. Um acordo por escrito ajudará a definir como você trabalhará com seus parceiros

Reveja o propósito e os parceiros – seu consórcio pode mudar ao longo do tempo, por isso é importante revisar o propósito e os parceiros envolvidos.

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Comece cedo – Formar um consórcio leva tempo e esforço e pode levar mais tempo do que você imagina.

Tenha um propósito claro – Um consórcio sem um propósito claro provavelmente irá se desviar entre projetos ou se envolver em coisas que estão fora do seu escopo original. Não há nada de errado em começar pequeno, estabelecer um propósito de entregar um projeto de retrofit e usar isso como base para o trabalho futuro em parceria.

Seja claro sobre o valor de trabalhar em conjunto – Você precisará entender o valor para sua organização, mas também para outros parceiros no consórcio. Reserve um tempo para perguntar aos parceiros em potencial o que importa para eles, para que você possa desenvolver uma estrutura que funcione para todos.

Pense nas necessidades críticas do seu projeto. Quem tem os recursos, o interesse e as habilidades? Crie um plano de projeto compartilhado. Não espere que todos concordem com suas ideias. A colaboração no desenvolvimento do projeto é tão importante quanto a colaboração na entrega do projeto.